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荻野の日記

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ないものねだりをしない。【つかむ広告と経営のコツ】24号(金)

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集客革新から経営改革まで

【つかむ広告と経営のコツ】

  「ないものねだりをしない。」

              執筆:創造経営コンサルタント 荻野功一朗
発行:(株)アドアンドウェブ
< http://www.adandweb.com/index.html?r=090130m >

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 こちらから→< http://adandweb.com/pages/mm.html?r=090130 >

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おはようございます。

創造経営コンサルタントの荻野功一朗です。


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今日のテーマは

「ないものねだりをしない。」

です。


みなさまへの
緊急不況対策の意味もあり

ここ1ヶ月ほど

ここまで「顧客創造」の話しを中心に

メルマガを展開してきました。

ちょっとハードルが高めだったり

原則的な話しを展開してきました。


今回は、それをふまえながら

地に足がついた話しをしようと思います。

よろしくお願いいたします。


あらためて今日のタイトルですが

「ないものねだり」をしない。

これ、実は「顧客創造」の第一歩でもあるのです。


「顧客創造」で、

ずいぶん高い目標を掲げるようなイメージで

これまでお伝えしてきましたね。

事例も、WiiとかiPhoneとか

身近なところでも

信州伊那谷のたまごやさん とか。


でも、読者のみなさんが

「はっ」と我に帰ったとき

現実にできることは何でしょうか?

意外と限られていますよね。


そもそも、日常業務をおろそかにしては、

何も回らなくなります。


でも、一方で、

利益を上げ続けよう。

会社を維持し、成長させよう。

と、考えれば。

より高い目標をかけげ、

それに挑戦することも必要です。

実は、この矛盾は、

永久に存在し続けます。

日常業務と、成長への挑戦の矛盾。

これは、企業の大小にかかわらず

あり続けるのです。


だからここで、

「ないものねだり」をしない。

ということが大切になってくるのです。


「ないものねだり」をしないとは、

現状を認めること

日常業務を大切にすること

これはとても大事ですね。


でも、忘れないでください。

「ないものねだりを」しないを

「顧客創造」に結びつけること。


これは、どうすればいいのか?


それは「ないものねだりをしない」から


さらに視点をひろげて

「いまあるものの良さを見直す」に、転換することです。


「いまあるものの良さを見直す」


そこから、「顧客創造」ははじまります。


            創造経営コンサルタント

            荻野功一朗

追伸:

「いまあるものの良さを見直す。」

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(C)opyright 2009 荻野功一朗&(株)アド・アンド・ウェブ

創造経営コンサルタント

 荻野功一朗( info-ogino@adandweb.com )

プロフィール http://www.adandweb.com/prof/index.html?r=090130f

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